Planificación y Control de Proyectos

Planificación y Control de Proyectos

Ayudamos a las organizaciones a planificar, coordinar y controlar sus proyectos mediante herramientas que permiten visualizar el avance de las actividades, optimizar recursos y asegurar el cumplimiento de los plazos establecidos. Nuestra metodología entrega información oportuna para anticipar desviaciones y mejorar la toma de decisiones.

Servicios

Herramientas para planificar, controlar y decidir

Desde el estudio de antecedentes y la programación inicial hasta los reportes ejecutivos: un solo equipo NEXO para ver el proyecto completo.

Estudio de antecedentes del proyecto
Diagnóstico

Estudio de Antecedentes

Revisión de contratos, ingeniería, restricciones y lecciones aprendidas antes de planificar.

Planificación de proyectos
Programación

Planificación y Programación

Cronogramas, rutas críticas y secuencia lógica de actividades alineadas a los objetivos del proyecto.

Control de avance
Avance

Control de Avance

Medición de avance físico y programado con desviaciones visibles para actuar a tiempo.

Gestión de recursos
Recursos

Gestión de Recursos

Curvas de HH, cargas de trabajo y optimización de equipos y materiales en cada fase.

Hitos y plazos
Plazos

Hitos y Control de Plazos

Seguimiento de hitos, compromisos y entregables con alertas ante desviaciones.

Tableros de control
Dashboards

Tableros y Reportes

Reportes ejecutivos, tableros de control y seguimiento de compromisos en tiempo real.

Análisis de desempeño
Análisis

Desempeño y Administración

Análisis de productividad, administración de actividades y mejora continua del proyecto.

Indicadores

Qué medimos en cada proyecto

Métricas claras para anticipar desviaciones, optimizar recursos y cumplir los objetivos pactados con el cliente.

Avance de proyectos

% de avance real vs programado por fase, paquete de trabajo o proyecto completo.

Cumplimiento de plazos

Hitos entregados a tiempo, desviación en días y tendencia de cierre de compromisos.

Estado de actividades

Actividades iniciadas, en curso, completadas y con restricciones pendientes.

Productividad

Rendimiento esperado vs real: avance semanal, índices de eficiencia y tendencias.

Uso de recursos

Horas hombre disponibles, proyectadas y utilizadas; carga por equipo o frente de trabajo.

Cumplimiento de objetivos

Metas del proyecto vs logro acumulado: alcance, plazo, costo y calidad.

Solicitar asesoría en planificación →
Acceso restringido

Panel de Planificación

El panel operativo (avance, HH, riesgos y vistas conectadas) no se muestra en el sitio público. Para conocer el detalle operativo, solicitá una presentación con el equipo NEXO.

  • Seguimiento de avance por fase y proyecto
  • Curva de recursos HH y carga de trabajo
  • Gestión de riesgos y plazos críticos
Solicitar presentación